管道销售部吹响2018冲锋号！

为迎接2018新的挑战，管道销售部进行了整体战略布局规划，廖总监围绕“一个中心、一个目标”进行了有关内容的宣贯及商务技能培训。

中心：打造区域性“给排水管道系统最佳供应商”。

目标：全面完成年度预算任务。

发展规划：

2018

团队组建打造

制度体系再造

市场战略布局

2019

快速复制辐射

快速建立渠道

快速实现增长

2020

西南地区覆盖

经销渠道稳定

实现阶段目标

市场布局：着手信息，科学推销，合理公关，长期战略合作。

目标达成：事先系统培训，过程严格把控，结果实行问责。

2018

开局之年：

深入学习贯彻党的十九大精神

关键之年：

团队重组、体制再造、市场布局

我们，同心协力

跟上节奏、备战2018

收获必将不同凡响！